ITARE en Côte d’Ivoire

CONCEPT DE “SYSTÈME ITALIE”

Depuis sa création, ITARE a adopté une stratégie de développement visant à promouvoir l’entrée des entreprises nationales sur les marchés de l’Afrique subsaharienne grâce à une approche coordonnée du système italien. Le nom même de la société reflète cette logique : ITARE(ITAlianREsources) signifie réaliser des initiatives de développement en Afrique avec la participation de partenaires capables de concevoir des interventions, de petites et moyennes entreprises organisées en chaînes d’approvisionnement, d’institutions publiques de soutien et de grandes banques nationales.

MODEL FARMING

En réponse à l’importante demande alimentaire sur le continent africain, à la dépendance évidente à l’égard des importations et à l’impact sur la balance des paiements qui en découle, ITARE a développé le concept de ferme modèle.
Il s’agit d’une approche intégrée du secteur de l’agriculture et de l’élevage par laquelle ITARE, en collaboration avec des homologues publics et privés, développe des chaînes de valeur complètes (de la production à la transformation et à la commercialisation des produits) dans divers secteurs (volaille, bétail, aquaculture, etc.).

Les projets de fermes modèles consistent en des intrants dont la taille est modulable, dont l’exécution est flexible et qui peuvent être reproduits dans d’autres contextes (à la fois dans les pays et dans les secteurs).
ITARE structure ces projets en utilisant un schéma EPC+F (Engineering, Procurement, Construction + Finance).
Ce schéma permet à ITARE d’offrir aux gouvernements africains ou aux partenaires privés une solution clé en main qui combine une offre commerciale de qualité (gérée par le fournisseur) avec une structure financière compétitive.

La formule du projet de ferme modèle, pour les initiatives à mettre en œuvre avec des contreparties publiques, se développe selon deux axes principaux :

  1. Financement G-to-G: Cet axe concerne la collaboration entre l’État italien et le pays bénéficiaire (État africain) qui sous-tend la réalisation de projets dans le pays concerné.
    ITARE fournit des services de conseil, en interagissant avec les différentes parties pour définir des interventions spécifiques alignées sur les politiques nationales (plans de développement du côté du pays bénéficiaire et ressources financières et techniques du côté de l’Italie).
    On parle de « G-to-G Finance » parce que chaque projet implique la fourniture de technologies par le biais d’un financement d’État à État, l’engagement souverain du pays bénéficiaire garantissant le remboursement du crédit.
    La solution financière structurée par ITARE pour ces initiatives peut combiner le financement du développement(IFD), le crédit à l’exportation, les prêts commerciaux et la couverture d’assurance.
    Il en résulte un « mélange » de ressources adaptées au contexte du pays (par exemple, la viabilité de la dette extérieure), aux phases du projet et aux bénéficiaires finaux (État, secteur privé).

  2. Modèle de partenariat public-privé (PPP): Cet axe concerne le plan préparé en interne par le gouvernement africain pour développer et gérer le projet de ferme modèle.
    Le gouvernement structure le projet comme un partenariat public-privé, offrant aux entreprises locales la technologie importée par le biais de formules de location ou d’autres schémas financiers avec la participation du public, surmontant ainsi la contrainte de l’accès au crédit bancaire local.

LE PROJET CÔTE D’IVOIRE (PCA)

Le projet Côte d’Ivoire (PCA), réalisé par ITARE grâce à la contribution des fonds européens de la région Emilie-Romagne, vise à renforcer la présence de l’entreprise dans le pays et, à travers ce hub, sur les marchés de l’Afrique de l’Ouest.

L’APC renforce la capacité d’ITARE à développer ses projets d’internationalisation et, indirectement, ceux des entreprises italiennes (en particulier celles de la région d’Émilie-Romagne), en participant à des initiatives selon une approche « système ». De cette manière, ITARE crée un « effet de levier » pour atteindre l’objectif de l’appel« accompagner le système de production régional au-delà de la crise pandémique et renforcer sa résilience grâce à l’augmentation des exportations et à la montée en puissance des entreprises exportatrices« .

Les initiatives structurées dans le cadre du PCA visent à surmonter les limites de la petite échelle typique de notre tissu productif, en encourageant les dynamiques de collaboration et d’agrégation dans les chaînes d’approvisionnement et les chaînes de valeur, et en promouvant des solutions financières de la part des banques commerciales italiennes et des institutions publiques. L’offre commerciale est structurée sur la base du concept de « Model Farming« , c’est-à-dire des solutions en ligne avec les besoins du tissu productif africain, intégrées (à la fois techniquement et financièrement) et orientées vers le secteur prioritaire de la sécurité alimentaire (agriculture et élevage).

Dans le cadre de l’APC, il existe une initiative visant à moderniser le secteur de la volaille, menée en collaboration entre ITARE et les entités publiques du pays. Cette initiative vise à promouvoir la production alimentaire grâce à la participation du secteur privé à toutes les étapes de la chaîne de valeur (production d’aliments pour animaux, stockage, élevage, transformation industrielle). Une première phase est déjà en cours, qui sera suivie d’activités post-vente typiques dans le cadre de l’APC.

Suite à un protocole d’accord entre ITARE et le Ministre des ressources animales et halieutiques (MIRAH) de Côte d’Ivoire (mars 2023), qui prévoit une  » collaboration dans la structuration commerciale et financière du projet de modernisation  » des secteurs concernés, de nouvelles initiatives de projet seront développées dans le cadre de l’APC. L’extension de l’initiative dans le secteur de la volaille et un projet de ferme modèle pour l’élevage bovin sont actuellement en cours de discussion avec le MIRAH.

PRINCIPAUX PROGRAMMES EN COTE D’IVOIRE

Vous trouverez ci-dessous les principales initiatives d’ITARE en Côte d’Ivoire.

  1. Projet intégré de développement de la filière avicole dans le cadre d’un protocole d’accord avec le Ministère des Ressources Animales et Halieutiques (MIRAH).

    • Projet de Modernisation du Secteur Avicole (PMSA): installation d’un couvoir d’une capacité de 10 millions de poussins/an, d’une provenderie d’une capacité de 20 tonnes/heure, d’une ferme de 10 000 têtes et d’un abattoir d’une capacité de 2 000 poulets/heure.
      Valeur totale du projet : 49,9 millions d’euros (en cours).

    • Projet d’Installation d’Abattoirs Industriels de Volailles en Côte d’Ivoire (PAV) : installation de 3 abattoirs d’une capacité de 1 000 poulets/heure et de 4 abattoirs d’une capacité de 2 000 poulets/heure.
      Valeur totale du projet : 24,2 millions d’euros (en cours).

    • Projet de Renforcement de La Chaine des Valeurs Avicole (CVA): installation de trois sites de stockage d’une capacité de 24 000 tonnes/site, d’une provenderie d’une capacité de 20 tonnes/heure pour la production de farine et de céréales, d’un abattoir d’une capacité de 2 000 poulets/heure, d’un couvoir d’une capacité de 10 millions de poussins/an, et de 54 fermes de 10 000 têtes chacune pour les poules pondeuses/poulets de chair.
      Valeur totale du projet : 54,7 millions d’euros (offre technique signée).

  1. Projet intégré de développement du secteur de l’élevage bovin dans le cadre d’un protocole d’accord avec le Ministère des Ressources Animales et Halieutiques (MIRAH). Projet de Développement des Chaines des Valeurs Ruminants (PDCVR): installation de six centres d’élevage de bovins et de petits ruminants.
    Valeur totale du projet : 64,8 millions d’euros (offre technique signée).

  2. Projet intégré « sécurité alimentaire » en partenariat avec le Ministère du Commerce, de l’Industrie et de la Promotion des PME: Marché de gros de Bouaké (MGB).
    Mise en place d’installations pour la conservation des fruits, légumes, viandes et poissons au marché de gros de Bouaké.
    Valeur totale du projet : 69,2 millions d’euros (en cours de négociation).

  3. Projets intégrés pour la réalisation d’infrastructures d’irrigation et de gestion de l’eau en partenariat avec le Ministère d’Etat – Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural (MEMINADER) :

    • Projet de Développement Rural Intègre de la Plaine de San Pedro: travaux de canalisation et d’irrigation visant à promouvoir la production de riz dans la région de San Pedro.
      Valeur totale du projet : 20 à 25 millions d’euros (en cours de négociation).

    • Projet d’Aménagement Hydro-Agricole de la Vallée du Ton (Département de Séguéla): travaux de canalisation et d’irrigation visant à promouvoir la production de riz dans la Vallée du Ton.
      Valeur totale du projet : 25 à 30 millions d’euros (en cours de négociation).

PARTENAIRES TECHNIQUES

ITARE met en œuvre les initiatives mentionnées ci-dessus par le biais de
(i) le développement commercial de l’opération, en collaboration avec ses partenaires stratégiques ;
(ii) l’organisation de la chaîne d’approvisionnement des entreprises fournisseurs ; et
(iii) la structuration de solutions financières.
Vous trouverez ci-dessous les principales entreprises qui font partie de ces chaînes d’approvisionnement :

REPRÉSENTANT LOCAL D’ITARE

Dr Charles Dadié Dago, PhD: Un consultant senior avec une grande expérience internationale.
Le consultant a une formation universitaire en médecine vétérinaire, est un technicien international reconnu et est originaire de Côte d’Ivoire, où il sert de liaison avec le gouvernement local et l’entreprenariat privé.
Outre le dialogue avec les homologues institutionnels, le consultant développe une collaboration avec divers opérateurs privés et publics, des clients potentiels, des fournisseurs et des partenaires.